Yleinen

“Perehdytys on tyypillisesti vähiten huomiota ja arvostusta saavien HR-prosessien listalla” – huonosti suunniteltu perehdytys tuo työnantajalle turhia lisäkustannuksia, joten sen takia väite kuulostaa hyvin oudolta, koska tuskin mikään yritys tahtoo heittää hukkaan euroja. Perehdytyksen pitäisi olla se osa-alue joka saa paljon huomiota sekä arvostusta.

“Perehdytys on tyypillisesti vähiten huomiota ja arvostusta saavien HR-prosessien listalla” – huonosti suunniteltu perehdytys tuo työnantajalle turhia lisäkustannuksia, joten sen takia väite kuulostaa hyvin oudolta, koska tuskin mikään yritys tahtoo heittää hukkaan euroja. Perehdytyksen pitäisi olla se osa-alue joka saa paljon huomiota sekä arvostusta.

“Tieto ei kulje”. Tuskin on olemassa organisaatiota, joka ei olisi koskaan saanut kuulla tätä kommenttia henkilöstökyselyssään. Miten niin tieto ei kulje? Onhan meillä intrassa uutisia useita kertoja viikossa ja henkilöstöinfokin pidetään joka kvartaalilla. Miksi tämä ei riitä? Miksi viestintä tarvitsee toistoa?

Sisäinen viestintä on asia, jossa on todella haastavaa täysin onnistua. Ei ole olemassa yritystä, jonka kaikki työntekijät olisivat riemusta kiljuen valmiita ylistämään, kuinka hyvin tieto heidän työpaikallaan kulkee ja kuinka loistavasti he ovat perillä yrityksen strategiasta.
Sisäinen viestinnän ei aina tarvitse olla pelkkää tekstiä, vaan siihen olisi hyvä lisätä videoita parantamaan sanoman vaikuttavuutta. Lue, miksi sisäisessä viestinnässä kannattaa hyödyntää videoita.

“Tieto ei kulje”. Tuskin on olemassa organisaatiota, joka ei olisi koskaan saanut kuulla tätä kommenttia henkilöstökyselyssään. Miten niin tieto ei kulje? Onhan meillä intrassa uutisia useita kertoja viikossa ja henkilöstöinfokin pidetään joka kvartaalilla. Miksi tämä ei riitä? Miksi viestintä tarvitsee toistoa?

Maailma on ottanut järisyttävän suuren digiloikan viimeisen kymmenen vuoden aikana. Vauhti vain kiihtyy, sillä työelämään on kovaa vauhtia…

Palaamme tuskin koskaan enää maailmaan, jossa organisaation kaikki työntekijät työskentelevät saman katon alla kahdeksan tuntia päivässä viitenä päivänä…

Esimiehen tärkein tehtävä on näyttää suuntaa ja pitää huolta ihmisistä.

Aktiivisella tilanneviestinnällä varmistamme, että tekeminen vie yritystä oikeaan suuntaan kohti strategisia tavoitteita. Hyvä viestintä tavoittaa koko henkilöstön, on ajantasaista ja aktiivista sekä helposti löydettävissä.

Yrityskulttuurimme pohjautuu arvoihimme ja arvot ohjaavat tekemistämme tiedostimme sitä tai emme.

Arvojen toteutumista työsuhteen elinkaaren eri vaiheissa kannattaa pohtia käytännön kysymysten kautta.

Sisäinen viestintä on asia, jossa on todella haastavaa täysin onnistua. Ei ole olemassa yritystä, jonka kaikki työntekijät olisivat riemusta kiljuen valmiita ylistämään, kuinka hyvin tieto heidän työpaikallaan kulkee ja kuinka loistavasti he ovat perillä yrityksen strategiasta.
Sisäinen viestinnän ei aina tarvitse olla pelkkää tekstiä, vaan siihen olisi hyvä lisätä videoita parantamaan sanoman vaikuttavuutta. Lue, miksi sisäisessä viestinnässä kannattaa hyödyntää videoita.